La realidad del CURCE
Cuando el Ing. Carlos Osoria, contratista principal para la construcción del CURCE hablaba de las modernas instalaciones de la UASD en Bonao, comentaba con mucho orgullo que estaríamos a nivel de Harvard (una de las principales universidades de los Estados Unidos). Sus afirmaciones se basaban en lo siguiente:
1. Las aulas de maestría tienen capacidad para 25 estudiantes, para garantizar mayor calidad. Pero resulta que en Dominicana hay que entrar 50 estudiantes en cada aula (por razones económicas). Debemos construir varias aulas de maestría, o someter a hacinamiento a nuestros maestrantes.
2. Los estudiantes tendrán acceso a internet desde cada aula; Para ello debemos contratar un ancho de banda de 3Mbps, (un broadband), lo cual tiene un costo de 755,550 pesos anuales (con el dollar a 36.5) y no hay posibilidad de pagarlos con los ingresos normales
3. Un cableado estructurado para que la comunicación se realice a través de una central telefónica IP, lo cual permitirá el acceso a los servidores de la sede, la agilización de los servicios de registro, carnetización de nuestros estudiantes y el mejor uso de las tecnologías de la información y la comunicación; pero un costo de instalación de apenas medio millón de pesos, es regateado por algunos funcionarios de la UASD (que no entienden la importancia de esta central)
4. La biblioteca sería un Centro de recursos para el aprendizaje y la investigación (CRAI), donde los usuarios tendrán acceso directo a las fuentes bibliográficas y computadoras, bibliotecas virtuales y otras tecnologías instaladas. Eso implica la instalación de sistemas de seguridad que garanticen la permanencia de esos recursos; y ello reclama, además de contratar suficientes recursos humanos, una inversión superior a 300 mil pesos.
5. La construcción tiene pisos de porcelanato (una cerámica cara); pero éstos se levantan por áreas completas y hasta ahora, los responsables han estado reparándolos; pero a partir del 6 de agosto concluye ese compromiso, por lo que en lo adelante, eso será un fuerte dolor de cabeza.
6. Las filtraciones en áreas como la biblioteca y oficinas, no estaban previstas; pero son una triste realidad.
7. Una cancha bajo techo para garantizar las competencias en días de lluvia; pero resulta que llueve afuera y acampa dentro, además de que aún no ha sido equipada.
8. La tecnología instalada y la cantidad de espacios previstos para que se ofrezca un servicio ágil a nuestros clientes, permanecerán desiertas porque se hace difícil, con el actual presupuesto de la UASD, completar la estructura de recursos humanos.
9. Por el modelo de universidad que se asumió para Bonao, no se tomó en cuenta la construcción de una cocina, un espacio para talleres, un almacén o depósito, un local para grupos estudiantiles que forman parte del cogobierno en la UASD, etc. Se construyó un comedor que no forma parte de las necesidades básicas, pues no podemos gastar 57 pesos para producir una comida y venderla a cinco o diez pesos a nuestros estudiantes.
10. La ubicación de los edificios (contrario a lo que recomienda la arquitectura escolar), genera mucho calor en las aulas; por tal razón, deben climatizarse algunas aulas.
11. Habrían modernos laboratorios “mejores que en Harvard”, pero nos dejaron ocho laboratorios vacíos, los cuales deben dividirse, hacerle mesetas y equiparse, lo que implica más de ocho millones de pesos.
Es necesario que el CURCE sea dotado de una asignación especial de diez millones de pesos para arrancar los proyectos menores; y de un presupuesto anual de doce millones de pesos, a fines de mantener esta gran obra; además de gestionar, con el Patronato a la cabeza, unos 60 millones de pesos para proyectos importantes. Si no nos unimos todos, el CURCE podría colapsar y convertirse en una ruina más donde se imparte docencia, sin la esperanza de formar profesionales de calidad.Juan Isidro Rodríguez, director 2010. (26-6-2010)
1. Las aulas de maestría tienen capacidad para 25 estudiantes, para garantizar mayor calidad. Pero resulta que en Dominicana hay que entrar 50 estudiantes en cada aula (por razones económicas). Debemos construir varias aulas de maestría, o someter a hacinamiento a nuestros maestrantes.
2. Los estudiantes tendrán acceso a internet desde cada aula; Para ello debemos contratar un ancho de banda de 3Mbps, (un broadband), lo cual tiene un costo de 755,550 pesos anuales (con el dollar a 36.5) y no hay posibilidad de pagarlos con los ingresos normales
3. Un cableado estructurado para que la comunicación se realice a través de una central telefónica IP, lo cual permitirá el acceso a los servidores de la sede, la agilización de los servicios de registro, carnetización de nuestros estudiantes y el mejor uso de las tecnologías de la información y la comunicación; pero un costo de instalación de apenas medio millón de pesos, es regateado por algunos funcionarios de la UASD (que no entienden la importancia de esta central)
4. La biblioteca sería un Centro de recursos para el aprendizaje y la investigación (CRAI), donde los usuarios tendrán acceso directo a las fuentes bibliográficas y computadoras, bibliotecas virtuales y otras tecnologías instaladas. Eso implica la instalación de sistemas de seguridad que garanticen la permanencia de esos recursos; y ello reclama, además de contratar suficientes recursos humanos, una inversión superior a 300 mil pesos.
5. La construcción tiene pisos de porcelanato (una cerámica cara); pero éstos se levantan por áreas completas y hasta ahora, los responsables han estado reparándolos; pero a partir del 6 de agosto concluye ese compromiso, por lo que en lo adelante, eso será un fuerte dolor de cabeza.
6. Las filtraciones en áreas como la biblioteca y oficinas, no estaban previstas; pero son una triste realidad.
7. Una cancha bajo techo para garantizar las competencias en días de lluvia; pero resulta que llueve afuera y acampa dentro, además de que aún no ha sido equipada.
8. La tecnología instalada y la cantidad de espacios previstos para que se ofrezca un servicio ágil a nuestros clientes, permanecerán desiertas porque se hace difícil, con el actual presupuesto de la UASD, completar la estructura de recursos humanos.
9. Por el modelo de universidad que se asumió para Bonao, no se tomó en cuenta la construcción de una cocina, un espacio para talleres, un almacén o depósito, un local para grupos estudiantiles que forman parte del cogobierno en la UASD, etc. Se construyó un comedor que no forma parte de las necesidades básicas, pues no podemos gastar 57 pesos para producir una comida y venderla a cinco o diez pesos a nuestros estudiantes.
10. La ubicación de los edificios (contrario a lo que recomienda la arquitectura escolar), genera mucho calor en las aulas; por tal razón, deben climatizarse algunas aulas.
11. Habrían modernos laboratorios “mejores que en Harvard”, pero nos dejaron ocho laboratorios vacíos, los cuales deben dividirse, hacerle mesetas y equiparse, lo que implica más de ocho millones de pesos.
Es necesario que el CURCE sea dotado de una asignación especial de diez millones de pesos para arrancar los proyectos menores; y de un presupuesto anual de doce millones de pesos, a fines de mantener esta gran obra; además de gestionar, con el Patronato a la cabeza, unos 60 millones de pesos para proyectos importantes. Si no nos unimos todos, el CURCE podría colapsar y convertirse en una ruina más donde se imparte docencia, sin la esperanza de formar profesionales de calidad.Juan Isidro Rodríguez, director 2010. (26-6-2010)

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